zintekst
winstekst
ontwtekst
plaatstekst
meerwaardetekst
mensentekst

Welkom!

Welkom op de website van De Werkplaats.org!

Momenteel zijn wij druk met het herzien van onze website.

Dit kan even duren.

Bij vragen kunt u ons mailen op info@dewerkplaats.org

Met vriendelijke groeten

 

De Werkplaats.org,
uw partner voor succesvol realiseren van projecten.

Trefwoorden:

  • Bedrijfskundige verandertrajecten;
  • Organisatieontwikkeling;
  • Administratieve dienstverlening;
  • Technische / ICT omgevingen;
  • Project- / Programmamanagement

 

Kenmerkend is een doelgerichte aanpak waarbij focus ligt op:

  • het binnen een redelijk korte termijn in kaart te brengen en te analyseren wat er speelt.
  • concreet en praktisch inzicht te geven wat de belemmeringen en knelpunten zijn in o.a. processen, structuren, systemen en gedrag.
  • het vernieuwing, vitaliseren en tot bloei brengen van organisaties.
    Wij zijn er trots op als we ze weer optimaal laten presteren.

 

 

 

 

 

DEZE WEBSITE IS NOG “UNDER CONSTRUCTION” !!

 

 

Visie op organisatievernieuwing,

Steeds meer vervreemding in het werk……… In onze moderne en gehaaste Westerse samenleving raken in mijn ervaring steeds meer mensen vervreemd van hun werk, d.w.z. dat men niet meer echt vanuit zijn/haar hart en eigen talenten hun functie of baan vervullen en zelfs kiezen. Gevolg is dat men er dan ook steeds minder échte (ver-)binding mee heeft. Het is dit gebrek aan binding en betrokkenheid dat leidt tot een méér of mindere mate van frustratie, onvrede en verminderde inzet, frictie en conflicten, productiviteitsverlies, etc. Het is juist deze zo noodzakelijke verbinding van mensen met het werk én hun omgeving die leiden tot zaken als voldoening, motivatie, inzet en productiviteit. Dat is, zoals in veel managementculturen gebruikelijk, zeer zeker niet de financiële beloning. Vormen van menselijke verbindingen binnen een organisatie Verbinden maakt gelukkiger en productiever Een échte (ver-)binding met het werk dat iemand doet, of de betekenis daarvan, dient veel verder te gaan dan alleen de financiële beloning aan het einde van elke maand. Of erger nog, het financiële rendement dat iemand ánders krijgt aan het einde van een jaar. Dat vraagt om een zinvolle invulling van het werk, een duidelijke waarde die toegevoegd kan worden en betrokkenheid in bijvoorbeeld aanpak en besluitvorming. Kortom, het gevoel om zelf invloed te hebben op de waardecreatie en kwaliteit van het werk en het resultaat en daarin als mens gezien en gehoord te worden. Dit is de hedendaagse uitdaging voor Werkgevers, Leiders, Managers van (én de medewerkers binnen) organisaties om te door te groeien naar ´werkplaatsen´ waar waarde gecreëerd wordt. Voor zowel de traditionele stakeholders, maar ook de mens binnen de ´machine´ en...